9月15日，公司组织召开“灿都”防台总结分析会暨中秋国庆假期安全保畅工作视频会议。公司副总经理李伟、王炳炯，相关业务部门，各单位领导班子及业务处室、基层站所、协作单位负责人等参加会议。会上，根据会议要求，各单位依次汇报交流“灿都”防台工作中的经验做法、问题短板和中秋国庆假期安全保畅工作准备情况。公司相关业务部门对所属条线的防台工作进行了总结，并对中秋国庆假期期间安全生产、道路保畅、疫情防控、综治维稳等工作进行了布置。

公司副总经理李伟、王炳炯充分肯定了各部门、各单位“灿都”防台工作成效。受公司主要领导委托，针对即将到来的中秋国庆假期，围绕“不发生因管理不到位造成的责任事故，不发生大面积、长时间的拥堵，不发生有责投诉，不发生管理不善导致的疫情传播”的总目标，分别对节假日期间安全生产、道路保畅工作进行了部署。

李伟强调，当前正值集团作风建设整治关键时期，各级领导干部要高度重视，及时研判痛点、难点问题，连续作战、持续发力，圆满完成中秋国庆保畅任务。一是突出结构物安全管控，要立即开展对边坡、桥梁、隧道等的全面排查整治，建立隐患整治清单，加强结构物日常巡检、监控。二是全力保障人身安全，要加强对收费员、清障施救、应急抢修等涉路作业人员的教育培训及安全防护，同时做好入口管控工作。三是加强重点场所监管，强化酒店、服务区和办公区域的用火、用电、用气和食品安全，做好疫情防控和服务保障工作。四是提升应急处置能力，要挂图作战，积极主动与地方政府部门做好对接，充分掌握外协单位应急力量状况，确保大型设备提前到位。五是落实值守报送要求，要抓好工作作风和劳动纪律，公司值班人员每日两次对各单位履责情况开展视频抽查，同时严格落实信息报送及到场规定。

王炳炯指出，一是认真研判形势，集中力量提前落实易堵枢纽、收费站等的保畅举措；二是实施科学管理，在重要节点合理布置力量，积极动员地方力量支援高速；三是加强联勤联动，立即组织召开联席会议，发挥一路多方合力；四是强化科技应用，发挥新技术、新设备在道路保畅中的作用；五是保障设备系统，加强各类设备、系统的维保及日常管理，确保安全运行。