7月25日，沪杭甬公司2019年半年度经营形势分析会在杭召开。集团公司党委书记、董事长俞志宏出席会议并作重要讲话，沪杭甬公司领导班子全体成员出席会议。

俞志宏在讲话中指出，今年以来，沪杭甬公司“两个第一”行动计划推进抓得实、抓得细，上市平台资本运作抓得快、抓得准，党建工作抓得紧、抓得好，企业发展总体呈现出质效提升、动能集聚、后劲增强的良好态势，充分发挥了主力军作用，展现了排头兵作为。俞志宏要求，下半年，沪杭甬公司要咬定目标抓落实，持之以恒抓落实，全面完成或超额完成年度目标任务，在集团内做好示范和表率，为集团发展多作贡献、多出经验。一要紧盯目标任务，努力负重前行，将“两个第一”行动计划落实推向深入。更加突出挂图作战、统筹推进，更加突出与众不同、胜人一筹，更加突出动态评估、考核评价。二要立足战略协同，全力开拓创新，将上市平台作用发挥推向深入。更加注重资本运作与管理对标相结合，更加注重外部合作与内部培养相结合，更加注重规模扩张与风险管控相结合。三要强化问题导向，努力自我革命，将体制机制改革攻坚推向深入。更加强化基层调查研究，更加强化效率效能提升，更加强化人才短板补齐。四要提高政治站位，压实工作责任，将党建工作提质增效推向深入。要更加高标准抓好主题教育，更加高质量抓好基层党建，更加高要求抓好党风廉政建设。 

公司总经理骆鉴湖在报告中回顾总结了公司上半年八个方面的工作成效，深入分析了当前形势问题，全面部署了下半年七个方面的重点工作：一要以对标引领为方向，抓好主业运营服务品质提升；二要以战略协同为主线，深挖上市平台资本运作潜力；三要以提质增效为目标，推进经营性业务做强做优；四要以深化改革为抓手，提升企业整体运行效能；五要以人才建设为支撑，增强高质量可持续发展动能；六要以压实责任为着力点，强化安全风控体系落地；七要以党建质量提升为主旨，发挥党建文化引领作用。

公司副总经理朱益民对公司上半年安全生产工作进行了回顾，分析了当前安全形势和突出问题，部署了下半年安全生产主要工作任务：一要抓现场重实效，系统防范安全生产主要风险；二要细谋划强管理，有效推进安全生产重点任务；三要凝合力谋发展，协同实现安全生产创新成果。

会上，公司3家单位围绕确保并力争超额完成年度目标任务，推进落实 “两个第一”行动计划作了表态发言。

公司各直属单位助理及以上管理人员，浙商证券、浙江大酒店、余杭公司、嵊新公司相关领导，以及公司本部全体管理人员共141人在主会场参加会议。会议以视频形式在各直属单位、子公司设置了18个分会场，确保各项部署要求第一时间传达到基层。