当前，取消高速公路省界收费站工作已进入临门一脚的决胜时刻，为进一步聚焦聚力，梳理细化下一步工作，11月8日，沪杭甬公司召开取消高速公路省界收费站工作推进会议。公司党委书记程涛、总经理骆鉴湖、副总经理朱益民、张秀华、王炳炯，公司相关部门负责人及领导小组工作办公室相关成员参加。

会议听取了“取消高速公路省界收费站”领导小组办公室及公司各部门关于撤站工作的最新进展及难点问题，对近期撤站工作取得的阶段性成果表示肯定，并对下阶段工作做出了具体安排。在工程建设方面各部门要充分发挥合力，协助力量薄弱的施工队进行攻坚施工。针对下阶段难点问题，要抢检测、抢软件、抢调试，确保实际完工、确保网络安全、确保施工安全。

程涛表示，在当前这个决战期，要拿出不达目标不罢休的精神，面对问题迎难而上，要一鼓作气，全力推进剩余工程建设；要以问题为导向，攻坚克难，彻底解决困难和问题；要精益求精，确保安全，全面夺取撤站工作的胜利。各部门进行拉网式全面梳理排查，加强总结宣传，发扬沪杭甬正能量。

骆鉴湖指出，在确保进度、质量、安全的前提下以“集团第一”为目标，从四个方面努力：一是全面冲刺。撤站工作已进入倒计时，各单位、部门要充分考虑接下来降温雨雪等恶劣天气，把重点工作尽量提前，进一步挂图作战、倒排节点，再一次梳理汇总年底前的工作。二是重点攻坚。在实体站拆除工程方面，抓紧明确落实拆站方案，在确保安全的前提下尽快实施；在系统联调联试方面，落实“三抢三确保”，争抢资源，把软件调试工作做细做实做深；在收费营运方面，抓紧收费标准、营运模式等文件的编制，组织人员培训，确保过渡平稳；在人员分流方面，继续落实转岗培训，对大云收费站的任务重点攻坚；在法务审计方面，做好跟踪审计，依法合规，不可放松；三是协同作战。取消省界收费站是一项系统工程，领导小组工作办公室要充分发挥统筹协调的能力，进一步推进相关部门及单位之间协同作战。对待外部施工单位，既要指导督促，也要配合服务。要和交警、路政和主管部门充分沟通，加强协调；四是安全托底。各部门要强化安全底线意识，严格把关，规范行事，做到生产安全、资金安全、廉政安全。特别是省界站拆除施工的安全问题要高度重视，下一步在拆除主线及主线外大棚时，要派专人进行协助。