1月17日，浙江沪杭甬召开2020年度工作会议暨安全生产工作会议。会议传达贯彻集团公司年度会议工作精神，回顾总结公司2019年主要工作，分析研判当前形势问题，研究部署2020年目标举措。

集团公司党委书记、董事长，浙江沪杭甬董事长俞志宏作重要讲话。俞志宏充分肯定了浙江沪杭甬2019年取得的工作成绩，希望公司领导班子和全体干部员工继续发扬苦干实干作风，进一步潜心做事、用心谋事、专心成事，谱写干事创业新篇章。他指出，2019年，浙江沪杭甬坚持以集团“争做世界一流企业”目标为指引，聚焦“三个平台”战略定位，不忘初心、牢记使命、奋勇拼搏、创先争优，出色完成全年各项目标任务，也为集团的发展作出了很大贡献。

俞志宏充分肯定了公司三个方面的工作成效：一是高度协同集团战略，切实展现排头兵的责任担当。二是深入推进提质升级，切实发挥领头羊的示范作用。三是突出强化党的领导，切实彰显红色引擎的引领作用。

俞志宏要求浙江沪杭甬在集团公司提升整体治理能力水平上发挥领跑者作用，对全面落实2020年工作任务，提出四点要求：一要坚持战略引导，在协同集团发展中发挥新作用、肩负新担当。切实把握公司战略定位和作用；积极开展市场化投资并购。二要坚持创新驱动，在深化改革发展中探索新模式、开拓新路径。进一步更新发展理念；进一步加强智慧应用；进一步创新金融服务。三要坚持效能提升，在狠抓提质增效中释放新活力、激发新动力。进一步提升组织效能，打造强有力的管控体系；进一步提升团队效能，打造素质过硬的“交投铁军”；进一步提升服务效能，打造享誉全国的服务品牌。四要坚持党建引领，在党风廉政建设中打造新标杆、树立新样板。深化加强党的全面领导；深化加强基层基础管理；深化加强党风廉政建设。

集团公司总经理助理、公司党委书记陈宁辉全面总结了2019年公司党建工作成效：一是注重把稳政治方向之舵；二是注重补足思想信念之钙；三是注重厚植基层基础之根；四是注重夯实廉政建设之基；五是注重锻造铁军队伍之魂。并对2020年党建重点工作，作出部署要求：一要以“政治引领”工程为抓手，谱写立根铸魂新篇章。坚定不移加强政治建设、强化思想武装、落实党的领导。二要以“质量提升”工程为抓手，谱写固本强基新篇章。打好标化建设牌、能力提升牌、品牌培育牌、融入融合牌。三要以“清廉建设”工程为抓手，谱写从严治党新篇章。在压实主体责任、做实监督执纪、严实源头治理上下功夫。四要以“人才强企”工程为抓手，谱写提质增效新篇章。确保干部队伍形象更好、人才队伍梯次更优、激励约束机制更活。五要以“ 凝心聚力”工程为抓手，谱写文化强企新篇章。实现企业文化再落地、工团建设再加强、企业形象再提升。

公司总经理骆鉴湖回顾总结了公司2019年五个方面的工作成效：一是主业第一品牌打造持续升级；二是产业经营发展整体稳健有力；三是上市平台资本运作成果丰硕；四是体制机制支撑保障继续发力；五是安全风控能力水平持续提升。同时，深入分析了公司当前面临的形势问题，提出了公司2020年主要工作目标，部署了五个方面重点工作举措：做优主业，全面争创主业运营服务第一品牌。加快建成智慧高速样板，继续引领优质服务标杆，着力提升科学管养品质，切实增强安全保畅能力，全面开展品牌运营管理。做深资本，全力推动上市平台可持续发展。要狼性拓展市场化项目，积极推进国际化并购，创新突破市值管理策略，深入谋划“十四五”规划。做强产业，加快支持产业经营拓展提质增效。经营性产业要深入研判行业趋势和竞争格局，重点在发展提质、经营提效、改革提速、管理提能上下实功、出实效。做活机制，着力增强组织人才发展支撑力。立足全局变革组织管控模式，长远创新人才发展机制，战略优化激励约束机制。做实内控，不断推动安全风控能力全面升级。着力提升本质安全水平、增强法务审计效能、强化治理风控能力。

公司副总经理朱益民总结了公司2019年安全生产工作情况，分析了当前安全生产工作面临的形势和问题，部署了2020年安全生产工作重要举措：一要聚焦风险，提升安全风险防控能力；二要提高站位，提升安全“三基”管理能力；三要压实责任，提升安全知责履责能力；四要创新驱动，提升品牌建设引领能力。

公司领导班子成员，各单位助理及以上管理人员，浙商证券班子成员，浙江大酒店、余杭公司、嵊新公司主要领导，公司本部全体管理人员150余人参加本次会议。会议还以视频形式延伸到各下属单位。