3月11日，集团公司总经理助理、公司党委书记陈宁辉在公司党群工作部部门负责人的陪同下，赴宁波管理处调研指导疫情防控和复工复产工作。

在管理处，陈宁辉一行听取了疫情防控和复工复产方面的简要汇报，对前阶段防疫工作常态化机制建立、路面情况、工作难点等情况开展调研，并对管理处在疫情防控工作中政治站位高、班子思想强、压实责任、履职担当，临战状态举措有力等表示肯定。

他指出，虽然目前疫情防控已进入缓和期，但日常基础性重要工作不能有漏洞，工作流程仍需精炼化。针对下阶段工作，“两手都要硬，两战都要赢”，要深化统筹推进各项工作，并提出三点要求：一是保持工作韧劲，自始至终抓好疫情防控。要保持清醒认识，防厌战情绪，要做到细而又细、严而又严；班子要严格检查监督，联系包干点要沉下去、细下去、深下去。二是加强工作节奏，稳步推进复产和重点工作。强化责任担当，加强忧患意识，对照公司年度目标，不等不靠，启动全年工作计划，做到任务不减、目标不变；同时今年是公司组织构架优化的重要之年，管理处要站在全局角度积极建言献策。三是提高工作标杆，有效提升党建质量水平。在打造党建品牌中要树立“对标赶超、争先创优、精益求精”的意识，紧紧围绕党建融入中心，落实队伍建设、廉政建设，打造1-2个可复制、可推广的党建品牌，消除“两张皮”现象。

期间，陈宁辉一行到余姚收费中心所、大隐收费所和养护项目部实地检查防疫和复工复产工作，要求基层站所加大对防疫工作问题的整改力度，确立对食堂和洗手间等公共卫生区域消杀常效机制。（孙文莉）