面对近期疫情防控复杂情况，湖州管理中心坚持以人为本，多途径做好疫情防控物资以及后勤生活物资的筹调、储备工作，多措并举开展常态化、精准化疫情防控工作，全力打好抗疫“主动仗”，筑牢疫情防控堡垒。

　　后勤保障不断档，贴心服务有“温度”。“热乎乎的汤药清咽利喉，大家都能随时都能喝，非常方便，让我们暖心又安心。”为做好员工预防工作，湖州管理中心坚持预防入手，积极对接湖州中医院防疫门诊，强化做好“未病先防、既病防变”工作。后勤专班及时根据中医门诊处方，采购药材配制新冠预防中药茶饮，并第一时间配送至中心所辖39个站点。目前各站点均设置了茶饮供应点，并24小时供应，全力以赴筑牢防护屏障。

　　同时，后勤专班在人手不够的情况下继续加强后勤服务、物资供应工作，增加菜品供应种类，提高饭菜质量，积极做好粮、油、肉、菜、牛奶等日常生活必备物资储备，并根据各单位情况制定分时段、错峰、分格就餐等制度，提倡采用员工就餐“即拿即走”，最大限度避免人员聚集。

　　红色引擎聚合力，靶向发力筑“屏障”。千里之堤，溃于蚁穴。在疫情防控方面，一个小小的疏忽，就可能毁掉来之不易的抗疫成果。湖州管理中心在加强宣传教育提高员工掌握防疫知识，做好自身防护的同时，依托中心党员“1+N+N”机制，启动条线对接上报制度，加强员工健康监测。12月21日起每日上午9:30、下午4:30前，由单位、处室（专班）主要负责人更新阳性员工、身体不适员工及阳转阴上岗员工人数，加强对阳性员工、密接员工关心关爱，密切关注阳性员工、密接员工情况，掌握员工最新健康状况。同时，党员干部带头主动关心关爱特殊群体，对年龄稍大的食堂及保洁阿姨、门卫等特殊群体，为他们提供力所能及的帮助，积极传递战胜疫情的信心和力量。

　　物资共享在行动，守望相助传“温情”。“家中防疫药品有多余，需要同事可以提前联系……”针对部分员工防疫物资不足的问题，湖州管理中心党委充分发挥党员带头作用，由中心党委及支部牵头筹集后勤保障物资和防护用品。中心及站所各党支部、工会小组积极发动员工，通过微信群建立药品互助共享机制，守望相助、救急助困，鼓励员工在满足自身用药前提下，以无接触的方式将余药共享给同事、亲人使用，让有限的药品资源发挥最大作用。12月12日开始，新冠检测试剂盒供求紧张，湖州管理中心第一时间采购2000份，按时按需配发给处室及站所一线员工，满足员工测验需求。长兴所党支部党员结合“红网联心”工作主动联系阳性员工，每天了解询问个人健康及家庭情况，为有困难的居家隔离员工配送抗原试剂、药品。湖州所为所部员工筹集清热解毒药片、小柴胡颗粒等药品，大幅度缓解了所部员工的购药压力，化解了大家的后顾之忧。

　　下一步，湖州管理中心将进一步强化党建引领作用，在抓紧抓实疫情防控工作的前提下，最大限度降低疫情对高速公路营运的影响，保障即将到来的“元旦”假期和春运出行，以实际行动践行国企责任担当。