9月25日，公司副总经理李伟赴嘉兴管理处开展节前安全检查和调研工作，公司营运部、安全部相关人员陪同调研。

李伟一行先后参观了嘉兴管理处红船服务中心、筑梦之路展厅、李明大师技能工作室、全国劳模顾卫林内训师工作室以及管理处走廊文化等嘉兴管理处“2211”党建文化阵地。

“辖区内发生大客车事故，死亡人数在3人以上的，你们是如何应急响应的？”“你们平时安全培训是如何开展的？交接班的时候又是如何进行交接的？”在监控指挥中心，李伟对当班监控员一连抛出几个问题。在听到监控员细致的回答后，李伟现场查看了安全培训记录、业务培训记录及相关资料，并对监控员熟练掌握业务技能表示赞许。随后，李伟一行还实地查看了E值机和设备远程监控系统，并强调要充分利用好这些先进设备，要确保各项装备随时拉的出打得响。

在调研座谈会上，李伟听取了嘉兴管理处关于当前和国庆保畅等重点工作的汇报，以及各科负责人和安全员等的意见建议。李伟对嘉兴管理处准备充分和工作人员饱满的精神面貌表示肯定。

针对国庆双节和下一步安全工作，李伟提出三点要求。一是发扬红船精神，确保安全稳定。嘉兴管理处的工作能和公司主体工作紧密结合，同频共振，特别是在当前运营体制改革关键期，嘉兴管理处上下一心，坚守岗位，担当为先，难能可贵，充分体现了红船精神。嘉兴管理处要在区域中心成立之后，继续坚守初心扛起使命，彰显启航地国企担当。二是严格落实责任，筑牢安全防线。安全工作，关键在落实。在安全工作上，要有“三多”精神，要多走一步、多看一眼、多问一句，要想多做细，既要确保过往司乘人员的安全的，也要确保工作人员的安全，真正把安全工作落到实处。三是加强监督检查，做好日常管控。针对320国道养护施工工作，强调要通过教育、监督、考核、奖励等措施，全面做好日常监督检查工作。要对检查中出现的问题，及时指出并整改，宁听骂声不听哭声，保证不发生任何安全事故。（朱侠光 朱燕萍）