8月5日，公司召开抗击台风“烟花”总结分析专题视频会议。公司总经理袁迎捷，副总经理李伟、王炳炯、吴向阳，总经理助理周志明，相关业务部门负责人，各单位领导班子、业务处室负责人等共计77人参加会议。

会上，各单位及业务部门交流了此次抗台工作中谋划早、联勤联动充分等好的经验做法，深入剖析了物资配备、信息报送、应急响应机制等存在的问题短板，并对下阶段防台工作的整改举措及提升思路进行了专题研讨。公司各分管领导结合抗台期间驻守一线的实践经验，对各单位汇报的问题进行了分析，对完善公司防抗台工作机制进行部署。

袁迎捷肯定了各单位、各部门在此次抗击台风“烟花”工作中取得的成绩，要求各单位进一步落实好抗台的主体责任，狠抓薄弱环节，全面提升台风灾害天气的应对能力。当前仍处于台风天气的多发期，针对下阶段防台工作，他提出三点要求：

一是快速处置，落实隐患整改。要立即组织力量对辖内高速公路，特别是低洼易积水路段、边坡、绿化倒伏等开展全面排查，建立整治清单，在8月底前完成隐患整改。短期无法完成整治的要制定过渡方案，落实管控举措，确保隐患得到根治。 

二是汲取经验，做好学习提升。要积极主动学习地方消防、公路等部门抗击台风的优秀经验，完善公司应急基地的规划布设，结合管辖路段实际研究建立本单位抗台物资、设备的配置清单，按照“四个宁可”要求强化应急投入。

三是密切协作，强化应急联动。要主动深化与本区域集团内各单位、高速交警、气象、应急等单位的联动机制，建立完善区域信息互通、资源共享的渠道，规避资源有限和“单兵作战”的不利局面，提升区域内各单位的协同处置能力。

会上，公司还对近期涉路作业安全生产工作进行了专题部署。