如何深化对组织、业务的理解，拥抱时代变化？如何通过科学有效的人力资源管理，不断提升人力资本回报率，建立高绩效的企业文化？如何利用数据提前预测人才缺口，深入洞察人才与业务目标的相关度？为解决这些问题，切实加强公司人力资源从业人员队伍建设，提升业务技能与水平，近日，公司举办首届人力资源业务专题培训班。

受众面广。本次培训根据业务模块共分4期6个课程主题，面向公司各基层单位人事管理和劳资人员，包括浙江大酒店、嵊新公司和余杭公司，同时邀请了各单位分管领导、综合科室负责人，共184人次参加。

课程丰富。培训前期，经人力资源部和培训机构多次深入讨论确定了针对性、体验性和实用性强的授课方案。多位专家讲师围绕人力资源六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理）精心设计课程，培训内容生动多样。

形式新颖。采取分段式集中学习，每期课程2天，包括知识学习、案例分析、前沿专题研讨，除此之外还有选修课程。为了提升培训效度，本次培训还引入了考核环节，考核分为日常表现得分和结业考试得分，最终产生了一批优秀个人和团队，并进行表彰。

这是一个变革的时代，在改变中实现转型与升级，是企业迫切需要研究和解决的课题，也对企业的人力资源管理提出了更高的要求。通过此次培训，将帮助各单位人事管理者开拓工作思路，提升学习热情，进一步领悟现代人力资源管理精髓，也将为公司推进人才强企战略，提升运营绩效助力。