3月13日下午，沪杭甬公司总经理助理周志明率队到甬台温养护中心分中心，围绕中心各养护基地建设的防疫工作和舟山跨海大桥养护创新工作开展调研指导工作。   

会上，周志明一行听取了中心近阶段对疫情防控工作、复工复产情况、跨海大桥目前的大桥养护工作开展等方面的简要汇报，对养管中心提出的大桥的发展前景、技术条件、人才培养等方面的建议意见开展了调研，并重点研讨了如何有力有序推进养护基地建设以及如何提升大桥品质，创建大桥新名片。   

周志明表示，对于当前的疫情防控工作，思想上仍然要高度重视。虽然当前国内疫情情况有所缓解，但仍需坚持“防控在前，复工在后，防控到位，再谋复工”的原则，积极优化防控手段，严防疫情发生。针对下阶段的工作，要统筹规划，重点突出，有序推进：一是要聚焦各个项目部面临的实际困难，深入一线“三服务”，为养护基地建设项目部和工人之间架起连心桥，建议与项目部建立疫情防控应急预案联动机制，努力保持生产生活平稳有序，力争不因疫情而影响养护基地的顺利推进。二是要积极发挥中心大桥管理经验，特别是舟山跨海大桥已经平安运营十年，2019年连续三天的央视直播养护大体检，在社会上形成了不小的影响力，对于后续如何提升中心品牌影响力和养护管理品质，是我们今年的重点工作。三是要保持养护工作有亮点、有特色、有创新，提升机械化、精细化、常态化养护能力。持续开拓创新工作思路，破解难题，统筹优化养护方案、施工工艺、施工策略，如在合适路段推行夜间施工作业，进一步减少封道时间，提升司乘人员出行的道路畅通感。四是积极打造高效专业养护团队，组成国内桥梁养护顶尖专家委员会，形成专业科研体系，集中国内外桥梁技术资源共享。   

期间，周志明一行到甬台温项目部、舟山项目部实地检查了防疫工作和复工复产工作，要求各项目部要按照公司的统一部署，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，切实做到“两手抓、两手硬、两手赢”。（胡跃吉，闻洁静）