3月19日，公司在运行管理中心召开2020年度沪杭甬机电设备工作视频会议。公司副总经理王炳炯、运行管理中心及高速公路各单位相关人员参加会议。 

会议传达了交通运输部“取消省界收费站重点工作推进”视频会议精神、集团公司2020年度设备会议及高速公路收费系统升级完善工作方案精神，对公司前期“关于进一步加强隧道机电运维的落实情况进行了通报。会议就公司2020年度沪杭甬机电设备工作进行部署，要求按照时间节点有序开展各项工作，重点做好取消省省收费站及其它专项工程遗留问题、视频上云建设方案设计、集团设备管理系统平台切换、隧道运营管理专项提升、科技创新成果推广应用及2020年机电设备招投标等工作。 

王炳炯在会议上指出，现阶段高速公路免收通行费，各单位在设备管理上要消除松懈思想，认真分析形势，做好本职工作。 

对下一阶段的工作，王炳炯提出了八个方面的要求：一是要认真分析形势，重视信息化设备管理；二是要抓重点工作，做好取消省界收费站硬件的完善，重视主线ETC门架的维护。吸取“8.27”猫狸岭事故经验教训，进一步落实隧道运营管理专项提升；三是重点研究智慧高速建设，注重技术创新与管理结合；四是明确2020年机电改造项目的时间节点，优化工程方案，节约成本；五是注重人才培养，加强对机电管理人员的培养，优化干部结构；六是研究标准化管理，试点机电维护车辆、设备及人员配置标准化；七是理清职责、完善管理体制及发展方向，明确运行管理中心和管理处在设备管理中的不同定位；八是以战略眼光谋划未来，提前谋划下一年度计划，做好 “十四五”规划。