随着杭州绕城高速公路西复线湖州段项目建设接近尾声，该路段对接筹备工作也在有条不紊地推进中。期间，浙江沪杭甬努力克服区域整合带来的困难，提前谋划对接，排定工作计划，扎实有效开展了对接筹备工作。

一手抓对接，确保项目质量过硬。面对西复线湖州段年底即将通车的压力，湖州管理中心提前派出对接小组，全面了解杭州绕城西复线湖州段站所、房建、隧道、机电、工程建设等基本情况，动态掌握建设期工程进展情况，并针对接管项目进行全面、细致的巡查，及时将巡查中发现的问题进行分类、汇总反馈给湖州段指挥部，一方面确保对接小组工作质量，一方面做到对今后所管辖的业务心中有数。通过努力，目前共解决建设缺陷导致的问题23项，其中乾元、莫干山两个中心所12项，新市、钟管、莫干山高新区、阜溪、舞阳5个小站11项，为今后营运管理工作顺利开展打好了基础。

一手抓筹备，确保资源配备过硬。杭州绕城西复线湖州段开通涉及办公物品、清障施救、日常养护、应急车辆招标采购等一系列工作，时间紧、任务重、要求高，其中涉及到七个站办公、生活物资采购工作量很大，品种达90项之多。为做好此项工作，湖州管理中心本着科学合理使用预算的原则，以满足营运需要为前提，迅速列出工作明细表，在办公、生活物品的选择上做到经济、实用、环保，真正把钱用在刀刃上，杜绝铺张浪费。与此同时，湖州管理中心也进一步加强接管队伍筹备建设，有力保证了接管和筹备工作能够同步进行。目前，在营运、安全等业务线积极配合下，杭州绕城西复线湖州段首批新员工已结束军事化拓展培训，进入理论培训阶段，授课老师均由各业务线抽调的业务骨干组成，不仅素质过硬，同时更具针对性和实用性。

接下来，浙江沪杭甬将加快推进开通筹备工作，倒排计划，挂图作战，对照任务清单，做到解决一项，销号一项，不讲条件，不讲困难，确保杭州绕城高速公路西复线湖州段按时顺利开通。