12月26日，公司党委书记、总经理吴伟到嘉兴西综合管理所党支部联系点就基层党建工作开展调研，并进行节前安全生产检查。公司办公室、党委工作部（新闻中心）、安全监督管理部负责人及嘉兴管理中心相关人员陪同。

在讲解员的引导下，吴伟查看了嘉兴综合管理所全国劳模百分百工作室、“红心匠人”唐亚斌工作室和职工书屋等功能区域，详细了解党支部活动、职工服务等情况，检查了微型消防站、办公场所和员工食堂等关键点位的安全生产工作落实情况。

调研座谈会上，吴伟听取了嘉兴西综合管理所的党建工作汇报，详细了解嘉兴西综合管理所党业融合的实际举措。他对嘉兴西综合管理所党支部在增收堵漏、杭桐通项目、ETC和“智在行”APP推广等方面取得的较好成果表示肯定，再次强调了公司争做“三个第一”的发展目标，并就党建工作与中心业务进一步联动提质、同步增效提出三点要求。一是抓牢主责主业，保安全保营收。作为推进各项工作的基层单位，要坚持保畅通就是保营收理念，抓主责主业、增营收效益、强服务品牌，提高科技投入与数字化水平，不断提升主线保畅能力和道路通行能力，为人民群众美好出行保驾护航。二是加强人才选育，提本领增活力。要主动对标学习、合作交流，打通人才交流渠道，激发年轻干部创新活力。逐步建立中长期人才激励机制，形成一套符合嘉兴管理中心实际的考核办法，进一步提升员工干事创业的积极性、主动性、创造性。三是压实安全责任，筑防线重服务。岁末年初，受寒潮冰雪等灾害性天气和节假日大流量叠加影响，营运保畅压力增大。要以安全维稳为前提，提早研究部署节假日期间的安全生产工作，抓好责任落实，筑牢安全防线，为司乘人员营造安全、便捷、顺畅的高速通行环境。同时，要关心关爱节假日坚守岗位的一线员工，为他们提供细致周到的服务。

期间，吴伟与嘉兴管理中心领导班子、中层干部代表一对一深入交流座谈，针对中心当下存在的难点问题给予指导。