新年伊始，嘉兴管理中心以“起步就是冲刺，开局就是决战”的奋进姿态，通过细化梳理2023年度养护重点项目，推动养护管理工作提质增效，着力创设基层养护新标杆、新路径，全力全速全面推进重大养护项目落地实施。

实施项目管理清单化。嘉兴管理中心按照设计、施工、监理、检测等模块化梳理全年所有养护项目，清单化推进、节点化跟踪，将两座跨线桥梁顶升、沪杭9.5万平方就地热再生及5.4万平方超薄磨耗层作为中心级重点实施项目，明确时间节点、责任人员，实施挂图作战。目前，桥梁顶升设计项目已完成施工图设计审查，就地热再生及超薄磨耗层已完成招标文件编制，预计于2月底前完成招标工作。

深化养护施工集约化。随着新冠疫情乙类乙管政策实施，预计2023年，沪杭、乍嘉苏等道路交通流量与去年同期相比将上升15%至20%。为深化巩固集约化工作成效，嘉兴管理中心全面梳理全年施工计划任务，通过内部协同、高地联动，主动对接属地交警、交通执法队等行业主管部门，持续优化施工组织方案，力争全年施工占道集约化率不低于60%。

提升路域环境优美化。为深入贯彻落实省委省政府迎亚运“两路两侧‘三化一平’”专项整治行动的工作要求，高质量推进道路沿线洁化、绿化、美化和道路平整工作，嘉兴管理中心强化政治担当、明确工作机制，以“临杭接沪”路段作为核心路段，通过合理优化人员、机械配置，引进高速清扫车及大功率绿化修剪作业车，合理增加作业频次，重点提升沈士、骑塘、嘉兴等大型枢纽及长安、嘉兴服务区进出口路段路容路貌水平，全力打造“畅、安、绿、美”高速样板路。

提高养护施工机械化。为有效破解中分带涉路施工时渐变段警示桩布设的困点难点，降低横穿车道布设的安全风险，嘉兴管理中心积极探索智能警示桩布设新模式，计划采用滚轮式智能移动警示桩，通过远端定向控制渐变段警示桩，初步实现编组化智能布设，真正解决第一个警示桩的布设难点，确保道路行车及施工作业双安全。

下一步，嘉兴管理中心将紧紧围绕集团“争做世界一流企业”目标及公司打造全国高速公路运营服务第一品牌，聚焦养护数字化、智慧化、机械化转型建设，积极创建养护管理示范品牌，全力推进新时代新征程养护管理工作提质增效。