今年以来，浙江沪杭甬党委深入实施“党建强基 双融强企”工程，通过开展基层党建调研、调优调准党建考核办法、实施一批“揭榜挂帅”重点项目，进一步明确党建强基强企的鲜明导向，形成整体思路和举措，抓好逐级深化、传导、实施。以促进基层党组织作用发挥为重点，全域深化“强基指数”考评。在充分整合地域优势、融合治理需求、考虑业务难点的基础上，针对有代表性和示范性的党支部，差异化形成“一支部、一定位、一策略、一示范”，引导基层找准党建强企切入点、党组织作用发挥的落脚点，精准培育一批强企先锋阵地。

浙江沪杭甬党委还结合党务工作者梯队化建设培养方案，探索推行“书记工作法”，定期评定“强基先锋”“强企先锋”，进一步激励书记头雁和党务骨干的引领带动作用，推动基层党组织不断成为企业发展的坚实底座、攻坚克难的战斗堡垒、基层治理的先锋窗口。

在公司党委的牵引推动下，各级基层党组织呈现出实干笃行、争先攀高的良好态势。日前，临安收费中心所、金义收费中心所、长兴综合管理所、嘉兴西综合管理所、舟山收费中心所等5个党支部入选集团“强基示范党支部名录”，其中舟山收费中心所党支部成功获评集团首批“强基先锋号”。

舟山收费中心所党支部以护航“习近平总书记主政浙江期间亲自关怀、定夺、推动的民生工程——舟山跨海大桥”为使命担当，以党建引领优治理、抓经营、促发展，在党建引领双融赋能上争先攀高、争做示范。

坚持以支部引领常态化开展支委挂点班组、党员红网联心、先进帮扶后进，通过“书记接待日”和班组座谈会等形式，宣传政策法规、征集意见建议、响应职工诉求，推动基层队伍同心同向、助力发展。今年以来，已解决员工急难愁盼问题21个。立足小岛特色及“共富”主题，实施《“小岛你好”三年行动计划》，组织党员开展志愿服务5000余小时，助力海岛共富。

由党员牵头打造“掌上收费站”，通过设置流量阈值自动决策、与地方共建“高地联动平台”、建立打偷数据库，实现安全保畅、增收堵漏、入口管控、文明服务等关键业务的数据整合分析，做到以数字化“一张网”引领整体智治“一盘棋”。“掌上收费站”实践做法成功获评第二十届交通企业管理现代化创新成果一等奖。

聚焦拓展“高速+”应用场景、云收费系统推广等重点工作，以“书记领题、党员破题”方式，明确15项领办攻坚项目，协同一路多方共建联动平台，实现大桥安全保畅一体化管控，整体通行效率稳步提升。主动与高速交警、高速执法处等党建联建单位开展入口治超治理行动，劝返率由3.58%降至1.82%，抛洒物事故率降38.46%。

下一步，浙江沪杭甬党委将全力深入落实集团基层党建工作会议精神，坚定“争做全省国有企业、全国交通领域基层党建标杆”目标，持之以恒抓基层、强基础、创样板，加快推动基层党建全域建强、全面过硬、全力争先。