2019年春运即将到来，为切实打赢春运安全保畅硬仗，在集团公司召开春运及安全生产工作视频会议后，沪杭甬公司立即召开专题视频会对春运及安全生产工作进行全面部署。公司总经理骆鉴湖、工会主席詹华岗、副总经理张秀华及相关部门、各基层单位负责人等参加会议。

会上，针对做好今年春运及安全生产工作，骆鉴湖提出“四五三”要求。

四个要深：一是认识要深。以高度的责任感、使命感落实春运工作，坚决消除侥幸、麻痹思想，杜绝经验主义，春运工作宁可十防九空，也不可不防。二是部署要深。层层部署工作任务，落实到每个岗位，明确职责、严抓落实。三是排查要深。强化大流量下、易堵路段、事故多发路段、重点路段等再排查，确保不留安全死角、盲区。四是宣传要深。努力挖掘好春运期间安全保畅工作的优秀经验做法、鲜活感人事迹等，树立先进典型，发挥正向传导，凸显沪杭甬人的精神和风采。

五个要实：一是作风要实。急重难险中，更能展现能力与担当。要切实抓好作风建设，不折不扣完成工作目标。二是准备要实。提前备足人员、物资、设备，科学安排值班，确保关键时候打得出、打得响。三是预案要实。在实践中检验春运预案的可操作性，确保响应及时、处理到位。四是措施要实。在经验基础上，不断创新工作方法、手段来适应新情况、新形势、新要求。五是责任要实。层层压实工作责任，杜绝出现责任递减、缺失的情况。

三个要强：一是协同要强。做到上下协同、横向协同、内外协同、前后协同，联合各方力量，以“一盘棋”思想高质量完成春运任务。二是服务要强。全路域、全业务线要以客户需求为导向，以人性化手段服务司乘、服务员工，实现“与众不同、胜人一筹”的服务目标。三是科技要强。依靠科技信息化手段，进一步提升管理效率，提升客户服务体验。

詹华岗对今年春运及安全生产工作形势进行了分析，进一步明确今年春运期间相关工作目标，即除不可抗力外，不发生主干线长时间长距离封闭情况，不因管理原因造成大面积、长时间拥堵，出行群众长时间滞留主线，群众在服务区加不上油、吃不上饭、上不了厕所的情况。要求各单位持续关注天气变化情况，提高应急处置能力，科学安排养护施工时间，并及时做好春运工作总结。

会议最后要求，公司上下团结一致，全面抓好春运期间道路保畅、安全生产、营运服务、综治维稳等工作，确保公司所辖道路安全畅通、生产经营平稳有序。（何晴雯）